Anež A. 13. 03. 2020 Neověřená recenze U této recenze autor nepotvrdil, že zboží zakoupil na našem e-shopu. Knihu jsem přečetla jedním dechem, forma rozhovoru je velmi čtivá. Ačkoliv nás kniha provádí Kokešovým životem od začátku až do současnosti a nevyhýbá se ani osobním tématům, jako je dětství, smrt v rodině, rozvod nebo nová láska, v podstatě nejde vůbec pod povrch obyčejného kavárenského vyprávění cizímu člověku. Je skvělé, že vznikla kniha, která mapuje počátky úspěšného businessu v Česku, moc takových není. Má nicméně daleko k zahraničním biografiím úspěšných podnikatelů, kteří odkrývají průvodní obtíže a osobní vhledy do toho, proč se firmě v určitých obdobích dařilo a jak se přes obtíže v napjatých obdobích dostala ke stabilnímu fungování a komerčnímu úspěchu (např. Umění vítězit /v originálu Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NIKE/ - Phil Knight, nebo Štěstí doručeno /v originálu Delivering Happiness/ - Tony Hsieh a další…). Václav Mazánek, který Antonínu Kokešovi pokládá otázky se nevyhýbá konfrontačním otázkám, několikrát se ptá na problémy a složitosti, nicméně většina odpovědí zůstane u toho, že žádné velké nebyly a že to sice byla tvrdá práce, ale nic zásadního se nekazilo. Těžko uvěřitelné, že? Kokeš některá složitější období nakonec vykresluje sám, zejména problémy se vstupem na polský trh, kde zpočátku vybrali nekompetentní vedoucí. Je hodnotné, že konečně zmiňuje obtíže, ale opět mi přijde, že zde nejde pod povrch. Bylo by zajímavé a poučné si přečíst, v čem daná vedoucí selhávala, proč nebyla dobrá a v čem byla ta následující lepší. Pomohlo by to člověku pochopit některé zákonitosti expanze a nabírání lidí. Co se těžkostí týče, následuje popis rozcházení se s mnohaletým business partnerem po odloučení se, které vedlo k různým přístupům a toleranci rizika ve firmě. Chápu, že jde o citlivé téma a že všichni zmínění aktéři stále žijí a pohybují se v zemi, kde je lze fyzicky potkat, a proto je důležité chránit jejich soukromí. Opět bych ale ocenila větší hloubku analýzy, proč se partneři rozešli a na jakých úrovních se lišily jejich přístupy. Co vedlo jednoho k víře, že je dobré více riskovat a pouštět se do úplně nových oblastí, proč byl ten druhý tak konzervativní? Samotný příběh je velice zajímavý tím, jak bezrizikově a minimalisticky Kokešovo podnikání začalo. Jako student prodával pohledy a postupně tento prodej rozšiřoval za pomoci svých kamarádů až se dostal do stádia, kdy skupoval celé náklady od vydavatelů a stal se licenčním partnerem obrovské a zavedené firmy Hallmark. Autor zde vnímá jako zlomové to, že jemu a jeho tehdy též dvacetiletému partnerovi firma Hallmark svěřila velkou důvěru a že jim ukázala, že na důvěře a podpoře partnerů celý obchod stojí. Jak píše, tuto důvěru a principy čestného jednání převzal do své stále rostoucí firmy, kde se snaží, aby byly základním kamenem pracovní kultury. Mimo rovných vztahů ve firmě také usiluje o přátelské až rodinné prostředí, které vnímá za klíčové. Celkově je z knihy znát, že lidský kapitál považuje za jeden z nejdůležitějších. Jednak pečuje o své zaměstnance, ale hlavně si uvědomuje i dopady atmosféry ve firmě a naladění zaměstnanců na obchodní aktivitu. Jak popisuje, je zásadní, že zaměstnanci jsou o nabídce dobře proškolení a že vytváří příjemné prostředí na prodejně a umí zákazníkovi poradit. V tom s autorem naprosto souhlasím. Lidský faktor nepodceňuje ani u navrhování nových produktů. Jak píše, každý zaměstnanec, nehledě na jeho pozici, má hodnotné vhledy do toho, jak by běl nový produkt vypadat a fungovat a může tedy pomoct s jeho designem lépe než externí rádce. Líbilo se mi, že před vytvořením nového odvětví podniku, ať už Albi prodejen, nebo Antonínova pekařství, si Kokeš stavěl fyzické prototypy prostorů a na svých zaměstnancích si zkoušel, jak bude daný prostor fungovat, díky čemuž mohl vyladit detaily rozvržení prostoru. Kdo zná Albi prodejny a Antonínova pekařství, pochopí, o čem je řeč. Zkušební pultíky, kde si můžete vyndat stolní hry a vyzkoušet si je (vysoké tak akorát na to, abyste to celé zvládli absolvovat ve stoje), nebo zabudované terminály na placení kartou v pultech pekařství… Tento přístup prototypování není zdaleka samozřejmý a je hojně vychvalován a doporučován ve startupové literatuře (např. The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm, KELLY) a tady je skvěle ukázáno, že to opravdu jde dělat v praxi. Kniha je protkaná barevnými ilustracemi zlomových scén Antonínova podnikání a rudě, velkým tučným písmem vytištěnými business poučkami, které dává jako rady začínajícím nebo stagnujícím podnikatelům. V knize zmiňuje, že se pustil do kurzů pro podnikatele, které nebylo po čase možné časově stíhat, proto ostatně i všechno sepsal a vydal tuto knihu. Myslím, že v českém prostředí je to poměrně ojedinělé a že je hodnotné, že popsal příběh firmy, kterou mnoho lidí obdivuje. Konkrétní poučky mi nicméně přišly hodně vytržené z kontextu a bez dalšího vysvětlení nepoužitelné. Ač obecně chápu, kam jimi autor mířil, v této formě nemají myslím velký přínos. Například, na straně 106 je poučka „Když vyvíjíte nový produkt, dejte si záležet na každé detailu. Ale nepřežeňte to.“ To je jednak velmi obecné a samo se to tak trochu popírá, ale hlavně to ani nijak není vysvětlené v kontextu sousedících stránek, které popisují vstup na zahraniční trh, ne vývoj produktů… Celkově je kniha velmi milá, a tak jako většina hezkých barevných produktů Albi zahřeje u srdce, ale nic moc kromě inspirace to člověku intelektuálně nedá. Myslím, že jde o trochu oslavný portrét ojedinělého podnikatelského úspěchu, ale bez hlubších zamyšlení nebo analýz obchodní části úspěchu. U knihy není zcela jasné, kdo je cílovka – je to pečující mamina, co kupuje u Albi dětem interaktivní stolní hry a domů dekorace andělů a tolik inzerované inovativní svíčky bez parafínu z nabídky nevšedních zbytečností od Albi? Nebo je to pro začínající podnikatele, kteří hledají odpovědi na otázky, jak začít škálovat malý podnik a jak přesvědčit zákazníky? Nejsem si zcela jistá, myslím že na maminu má kniha zbytečně moc červeně vytištěných pouček, na podnikatele zase nejde dost do hloubky. Myslím, že cílí tak nějak na masovou většinu populace, které to prostě přijde obdivuhodné, hezké a dobré, tak jako narozeninová přání z Albi, proti kterým většina nic nenamítá a hojně je konzumuje. I přes svoje výhrady nicméně knihu hodnotím velmi kladně, protože jednak poodhaluje osobní cestu úspěšného českého podnikatele a takových knih není mnoho, zároveň vyzdvihuje klíčové hodnoty v přístupu k lidskému kapitálu, a navíc je čtivá a zábavná. Takže celkově doporučuji, ale čekejte spíš milou inspiraci než poučení.
